Coinbase 全體代碼逾 95% 由 AI 編寫... 工程範式的重大轉革

2026 年 7 月 14 日，Coinbase 迎來了軟件工程史上的一個重大轉折點。Coinbase 的 Rob Witoff 正式確認，目前公司全體超過 95% 的代碼是在人工智能 (AI) 的協助下編寫的。這不僅僅是引入工具，更是內部創新的成果，將開發者的角色從被動的編碼員重新定義為具有高度自主權的策略師。

這一成就被視為行政總裁 Brian Armstrong 所主導的「AI 優先」工程文化的成果。Coinbase 通過 AI 極大化執行速度，同時構建了一個讓人類開發者能專注於高層次設計與架構監督的環境。這些變化預示著整個科技行業軟件開發方式的根本性變革。

Rob Witoff 強調，雖然 AI 正在迅速佔領執行 (Execution) 領域，但人類的判斷 (Judgment) 和策略制定仍然不可或缺。他解釋說，AI 工具與更精簡、更扁平化的團隊相結合，正在從根本上改變建立和營運企業的方式。這意味著開發流程正從過去投入大量人力的模式，轉變為由少數精銳人員利用 AI 進行控制的結構。

Jack Dorsey 對這一趨勢評價道，智能工具的應用正在極大化團隊效率。他在社交媒體上提到，像 Coinbase 這樣的案例將成為企業營運的新標準，並補充說其他加密貨幣公司也正試圖通過引入 AI 來提高效率。

「我們所創造和使用的智能工具與更精簡、更扁平化的團隊相結合，正使建立和營運公司的方式發生根本性變化。」

Coinbase 的自動化進程發展極其迅速。自 2025 年底執行長 Armstrong 報告 AI 生成代碼比例為 40% 後，不到一年時間便達到了 95% 的紀錄性水平。這種急劇上升的趨勢超出了 Coinbase 內部設定的進取目標。

邁向自動化的進取舉措與「超級構建者」的誕生

執行長 Brian Armstrong 一直強烈要求工程師採用 AI 工具，並堅持與抗拒變革的人員分道揚鑣的堅定立場。他承認確實解僱了拒絕使用 AI 編碼工具的程式設計師，並強調擁抱技術進步與公司的生存直接相關。這種高強度的推動使整個組織轉向了「超級構建者」(Super Builder) 體系。

• 2025 年底：每日產出的代碼中約 40% 由 AI 生成
• 2025 年 10 月：設定 AI 生成代碼比例達到 50% 的目標
• 2026 年 7 月：確認超過 95% 的代碼是在 AI 輔助下編寫的

Coinbase 的工程師現在被稱為「超級構建者」，其代碼部署量比以往增加了 10 倍。AI 不僅能編寫簡單語法，還實現了被稱為「氛圍編程」(Vibe Coding) 的快速迭代開發環境。開發者現在不再逐行輸入代碼，而是負責管理整體系統流程和架構，並驗證 AI 生成的成果。

AI 引入的成果已從工程部門擴展到整體營運。Coinbase 幾乎將所有合規工作流程重新構建為以 AI 代理為中心。藉此，解決帳戶限制相關投訴的時間縮短了約 90%；截至 2026 年 5 月，美國境內約 55% 的欺詐案件由 AI 系統在內部處理。

然而，對於這種急速提速帶來的安全風險，各界亦有不少擔憂。根據 Sherlock Forensics 的 2026 年安全報告，在 AI 生成的代碼庫中，有 92% 發現了至少一個致命漏洞。報告警告稱，在「氛圍編程」環境下開發的應用程式平均包含 8.3 個可被利用的漏洞，暗示需要在速度與安全之間取得平衡。

在目前 94% 的科技公司都在使用 AI 編碼助手的背景下，Coinbase 達到 95% 已成為業界的新基準。Y Combinator 2025 年冬季批次的初創公司中，已有 25% 的代碼 95% 是由 AI 生成的，這一統計數據表明這種趨勢已不可阻擋。

專家預計，到 2027 年，未能達到 Coinbase 水平的 AI 驅動開發速度的企業將失去市場競爭力，並成為主要併購的對象。Coinbase 的這次案例不僅僅是技術上的成就，更為企業在 AI 時代生存所需的營運效率和組織文化樹立了典範。