스포츠 베팅은 도박인가 금융인가: 노빅(Novig)의 DCM 전환과 예측 시장의 규제 혁신

2026년 5월 9일, 노빅(Novig)의 CEO 제이콥 포틴스키(Jacob Fortinsky)는 스포츠 베팅 산업의 근본적인 패러다임 변화를 예고했다. 그는 자사의 서비스를 단순한 도박이 아닌 연방 금융 규제 체계 내의 '계약'으로 취급하는 전환 계획을 발표하며 업계의 이목을 집중시켰다.

이번 조치는 기존 스포츠북에서 수익성이 높은 이른바 '샤프(sharp)' 베터들을 체계적으로 차단하는 관행에 대응하기 위한 전략적 선택이다. 노빅은 상품거래법(CEA)을 활용해 지역 게임 위원회에 의해 분절된 시장을 통합하고 미국 50개 주 전역에 서비스를 제공하는 것을 목표로 한다.

노빅은 2026년 여름까지 미국 전역 50개 주에서 서비스를 공식 출시할 계획이다. 포틴스키 CEO는 기존 스포츠북의 운영 방식이 사용자에게 불리한 '약탈적' 구조를 가지고 있다고 비판하며, 금융 모델로의 전환이 투명하고 공정한 거래 환경을 제공할 것이라고 강조했다.

나는 단 두 달 만에 두 곳의 주요 스포츠북에서 '샤프'하다는 이유로 이용 정지를 당했다. — 57 메이든(57 Maiden)의 아담 마스트렐리(Adam Mastrelli)

마스트렐리의 사례처럼 전문적인 베터들은 기존 하우스 방식의 플랫폼에서 수익을 낸다는 이유만으로 배제되는 문제를 겪고 있다. 이들은 하우스와 대결하는 구조가 아닌, 금융 거래소처럼 운영되는 플랫폼을 통해 시장 원리에 따른 공정한 가격으로 거래하기를 희망하고 있다.

연방 지정계약시장(DCM) 체계의 이해

예측 시장이 연방 파생상품 거래소로 인정받기 위해서는 지정계약시장(DCM) 자격을 획득해야 한다. 이는 상품선물거래위원회(CFTC)가 규정하는 23가지 핵심 원칙을 준수해야 하며, 상주 준법감시인(CCO) 선임 및 엄격한 재무 보고 요건을 충족해야 하는 고도의 규제 준수 과정이다.

• 스포츠 결과의 금융 자산화에 따른 시장 조작 및 워시 트레이딩 가능성 우려
• 주 정부의 고유한 도박 규제 권한 침해에 대한 법적 및 정치적 갈등
• 스포츠 경기가 시스템적 금융 리스크를 유발하지 않는다는 본질적 비판과 헤징 도구로서의 부적합성

2026년 2월 기준 데이터에 따르면, 칼시(Kalshi)의 지난 1년간 거래액 397억 달러 중 약 87%가 스포츠 관련 계약이었던 것으로 나타났다. 폴리마켓(Polymarket) 역시 362억 달러의 거래액 중 38%를 스포츠가 차지하며, 금융 규제 하의 예측 시장이 사실상 거대한 스포츠 트레이딩 허브로 기능하고 있음을 증명했다.

2026년 4월 6일, 미국 제3순회항소법원은 칼시와 뉴저지주 간의 소송에서 상품거래법(CEA)이 주 정부의 도박법보다 우선할 가능성이 높다는 예비적 판결을 내렸다. 이 사법적 결정은 노빅과 같은 기업들이 연방 규제를 방패 삼아 주 단위의 복잡한 규제를 우회할 수 있는 강력한 법적 토대를 마련해 주었다.

2026년 4월 30일 메릴랜드주 검찰총장이 CFTC의 권한 남용을 경고하는 서한을 보내는 등 주 정부의 반발은 여전히 거세다. 그러나 연방 법원의 우호적인 판결과 노빅의 50개 주 확장 계획은 스포츠 베팅의 금융화라는 흐름이 거스를 수 없는 대세가 되고 있음을 시사한다.

다가오는 2026년 여름 노빅의 서비스가 본격화됨에 따라 CFTC는 시장 조작과 워시 트레이딩에 대한 감시를 더욱 강화할 것으로 보인다. 스포츠 베팅이 금융 상품으로 완전히 안착할 수 있을지는 향후 몇 달간 전개될 연방 규제 당국의 집행 의지와 시장의 투명성 확보 여부에 달려 있다.