以太坊基金會的「瘦身」策略還是結構性崩潰：核心人員流失引發的身份危機

截至2026年5月22日，以太坊社群正面臨超越技術路線圖爭議的生存危機。在過去的一週裡，包括 Carl Beek 和 Julian Ma 在內的以太坊基金會（EF）核心人物相繼辭職，使生態系統陷入了必須重新定義網絡領導力及智能合約市場競爭力的「人才流失」困境。

這次事件不僅僅是簡單的人員更替，更引發了對以太坊基金會組織運作方式和未來願景的根本性質疑。社群內部紛紛批評，在基金會影響力減弱的同時，缺乏明確的治理結構來取而代之。

本週初核心人物離職消息帶來的衝擊，現已在社群成員之間演變成對基金會未來的根本性疑慮。這次事件超越了單純的人員變動，正就以太坊所追求的價值和組織結構在當前市場環境下是否依然有效，提出了生存性的詰問。

「這不僅僅是人才流失，更大的問題是以太坊願景的核心正在動搖。去中心化的理想與高效開發協調的現實之間的差距已達到臨界點。」

以太坊基金會將此次裁員解釋為根據「授權（Mandate）」框架進行的戰略性組織精簡與重組的一部分。然而，社群將其視為基金會的「解體」或「分裂」，核心開發者人數從 225 人驟減至 169 人，這一數據確實印證了此類擔憂。

離開以太坊基金會的主要人物

2026年上半年期間，負責以太坊協議與協調核心的多位人物相繼離開基金會。特別是任職僅一年便辭職的共同執行董事 Tomasz Stańczak，以及協議協調的代表人物 Tim Beiko 等人的離職，為組織內部留下了巨大的空白。

• Carl Beek：核心開發（2026年5月辭職）
• Julian Ma：核心開發（2026年5月辭職）
• Pablo Voorvaart：高級解決方案架構師（2026年5月辭職）
• Tomasz Stańczak：共同執行董事（2026年4月辭職）
• Tim Beiko：協議協調（停止活動）
• Barnabé Monnot：密碼經濟學研究（離開）

根據 Chainspect 2026年第二季的數據，Solana 的活躍開發者人數為 10,964 人，超越了以太坊的 9,642 人。這被解讀為開發者的關注與資源正移出以太坊生態系統的定量指標，並被視為以太坊在市場「開發者佔有率」競爭中落後的訊號。

Solana 的突飛猛進不僅僅具有數字上的意義。開發者更傾向於更快的交易速度和整合的生態系統，當以太坊堅持以 Layer 2 為中心的路線圖時，Solana 則憑藉單一層級的用戶體驗贏得了開發者的青睞。

由超過 50 個 Layer 2 解決方案組成的碎片化生態結構，分散了開發者和流動性，削弱了以太坊的凝聚力。隨著各個 Layer 2 項目試圖建立獨立的生態系統，以太坊主網的身份變得模糊，這正導致社群失去向心力。

高級協議工程師的空缺正阻礙技術進步。特別是備受期待的「Glamsterdam」升級因內部協調失敗和人力短缺而延期，引發了對以太坊能否維持與競爭對手技術差距的擔憂。

最終，以太坊面臨著在去中心化治理理想與高效執行力之間尋找新平衡點的課題。核心人員的離職究竟會成為組織的健康循環，還是衰落的前兆，取決於基金會未來如何填補領導層的空白。