前以太坊基金會開發者 Dankrad Feist 提議成立規模 10 億美元的新以太坊倡導組織

2026 年 5 月 21 日，前 Ethereum 基金會 (EF) 研究員 Dankrad Feist 提議籌集 10 億美元資金，為 Ethereum 生態系統成立一個新的倡導組織。這項提議與 Ethereum 基金會作為管理協議開發的非營利機構之傳統角色形成鮮明對比，顯示生態系統內對市場導向領導力的需求日益增長。Feist 強調，需要大規模資本和新的組織結構來解決 Ethereum 目前面臨的挑戰。

「Ethereum 基金會的新章程對於解決真實用戶的實質性業務發展問題幾乎沒有幫助。生態系統中代表現實世界需求的聲音太少了。」

這項提議是在 Ethereum (ETH) 的市場表現大幅落後於競爭資產之際提出的。截至 2026 年 5 月 22 日，Ethereum 的交易價格約為 2,100 美元，較上一個週期的峰值大幅下跌。相比之下，Bitcoin (BTC) 以超過 77,000 美元的價格領跑市場，而 Solana (SOL) 也錄得相對於 Ethereum 較高的回報率，成為強勁的競爭對手。

市場壓力與「EF 出埃及記」現象

社群內部出現批評聲音，認為 Ethereum 基金會以研究為中心的方法未能防止市場佔有率下降。特別是近年來，基金會的高級研究員紛紛轉投由風險投資 (VC) 支持的項目，這種「EF 出埃及記」現象正在加劇。這種人才流失凸顯了基金會非營利模式的局限性與市場激進資本流入之間的衝突。

• 以太坊基金會以研究為中心的路線圖與市場需求之間的隔閡加深
• 相較於比特幣及 Solana 等競爭鏈，ETH 的價格表現疲軟
• 資深開發者轉投由風投（VC）支持的項目，導致人才流失加速
• 缺乏專門推動實際商業採用的組織

Feist 本人亦處於這股趨勢的中心。他曾是以太坊擴展路線圖「Danksharding」的核心設計者，但於 2025 年 10 月 17 日離開基金會，加入由 Paradigm 和 Stripe 支持的 Layer 1 項目「Tempo」擔任顧問。當時他的離職被視為基金會研究員參與具競爭性質且受風投支持項目的首個重大案例，引起了巨大迴響。

Feist 提議的 10 億美元基金，與現有的加密貨幣倡導組織 Coin Center 走的是不同路線。Coin Center 主要集中在華盛頓特區處理公共政策和監管應對，而 Feist 的構想則更側重於促進以太坊生態系統的增長、市場策略以及實際應用。這被解讀為以太坊在技術完善之外，為維持經濟霸權而進行的戰略轉折。

風投影響力與開源精神的衝突

然而，對於引入大規模風投資本的新組織，亦有不少憂慮的聲音。部分開發者警告，若像 Paradigm 這樣的大型投資機構影響力擴大，可能會損害以太坊的開源精神。為了應對這一點，部分人士正推動技術自主，例如開發基於 Rust 的執行客戶端「Ethrex」，以降低對 Paradigm 主導的基礎設施之依賴。

以太坊基金會於 2026 年 3 月發布了新憲章，重申支持生態系統的決心，但 Feist 將其斥為「未能解決根本問題的文件」。他於 2026 年 3 月 16 日在核心開發者會議 (ACD) 上持續指出，會中缺乏考慮實際商業環境的聲音。這項前所未有的 10 億美元融資提議，被解讀為意圖透過民間強大的資本力量來突破這些結構性缺陷。

以太坊生態系統未來的走向，取決於這項大膽的提議能否轉化為實際的捐贈與投資承諾。市場專家預測，若該組織成功成立，將成為以太坊達成 10,000 美元長期價格目標的重要動力。以太坊基金會的官方回應以及主要捐贈者的參與程度，將成為未來幾個月市場的核心關注點。